第二屆“全國紡織行業管理創新成果大獎”揭曉

　　3月12日，由中國紡織工業企業管理協會（中國紡織企業家聯合會）主辦的第二屆“全國紡織行業管理創新成果大獎”新聞發布會在中國紡織工業聯合會舉行。華茂集團、蘇州龍杰、鳳凰集團、孚日集團、江蘇東渡、上海申達6家在企業管理上具有鮮明特色且敢于創新的紡織企業，經過多輪評審成為管理創新成果大獎得主。

　　中國紡織工業聯合會會長王天凱、副會長陳樹津、工信部消費品司副司長王偉、國家工信部消費品司紡織處處長曹學軍、中國企業聯合會（中國企業家協會）管理現代化辦公室主任柏東海、聯合會各行業協會領導以及獲獎企業代表出席了發布會。
　　據主辦方介紹，在當前紡織經濟形勢面臨諸多挑戰的情況下，如何憑借本身過硬的管理，幫助企業渡過難關，是企業面臨的一大課題。因此這次管理創新成果大獎的主題是“加強企業精細化管理”和“企業戰略管理”。

　　這次評審的重點在于對企業精細化管理和戰略化管理的考察和篩選。本次管理創新成果大獎的評選條件除了參考企業的基礎資料外，最重要的是看在管理創新方面是否具有亮點，是否能在行業內樹立標桿和學習榜樣。從這些獲獎的企業管理經驗來看，他們雖然深諳精細化管理和戰略管理之道，但是卻各有千秋。

　　工信部消費品司副司長王偉在講話中指出，開展評選“全國紡織行業管理創新成果大獎”活動，是一項值得長期堅持的工作。希望行業協會積極開展廣泛積極的交流，推廣獲獎企業的成果，促進企業的創新發展，全面提高紡織企業管理現代化水平。

　　中國紡織工業聯合會會長王天凱指出，建設紡織科技強國是中國紡織人為之奮斗的目標，但是紡織科技的發展必然要求管理創新。因為管理也是現代生產力的一個重要構成要素。管理的基本任務是組織、協調生產力各要素，使其達到最優組合，取得最佳效益。在現代化生產中，專業分工細、生產環節復雜、配合密切，更需要有集中統一的管理和生產指揮。要把技術上創新落實到現實生產力中，發揮出生產的現實力量，都必須有管理上的創新作保證。

　　王天凱強調，建設紡織強國是一個系統性的工程。紡織企業不僅要做好內部的管理創新和戰略管理創新，同時還應該加快“協同創新”的速度，進一步推進原始創新、集成創新、引進消化吸收創新，促進科技創新資源的深度整合，做大做強，實現價值最大化。王天凱希望評選活動不僅僅關注大型企業的創新案例，還要關注更具普適性的中小企業管理創新。