石獅染整業謀求改變訂單式代工

　　　一場規模浩大的行業提升即將在福建晉江、石獅兩地的染整業拉開序幕。6月中旬，幾易其稿的《石獅染整行業競爭力報告》出爐并向石獅市政府匯報，石獅染整業改造提升邁出關鍵性一步。

　　飽受環保之困、訂單下滑、成本上升等諸多問題的福建泉州染整業，是否能在這次政府推動的行業大提升中完成產業升級？能否在企業之間形成對“管理和技術升級”的競爭氛圍，改變以往的壓價“代工”模式將成為關鍵。

　　高端染整鏈條上的缺失

　　在晉江龐大的紡織服裝產業鏈上，染整行業長期以來處于中低檔同質化競爭，帶來的是相互壓價、停滯不前的質量管控和技術水平，高端染整鏈條上的缺失，成為制約當地紡織服裝轉型升級過程中的一塊短板。

　　與現今所有行業類似，印染在早期曾是“供不應求”的行業，在經歷了幾年輝煌后，隨著面臨競爭帶來的巨大生存壓力，到如今是“供大于求”：中端產品拼價格，高端產品沒人做。

　　去年7月份，晉江一家紡織企業接到了一個日本的大單，對方對這批貨的面料要求極高，不僅包括傳統上的色差、是否褪色的高標準，還要符合人體皮膚的環保指標。考慮到對方是潛在的長期客戶，這家紡織企業最終只能將坯布運到浙江一家大型的印染企業進行染整處理。這一來一去，這筆訂單的很大一部分利潤被運輸成本吃掉，令企業始料未及。

　　“誰都想按客戶要求做出滿意的產品，但是幾乎沒有一家染整企業敢保證能100%讓客戶滿意。”晉江某中型染整企業負責人說，江浙一帶的印染企業生產的產品涵蓋高中低三檔，而晉江多數集中在中低檔，雖然其擁有的印染設備幾乎都是國內一流的。只是晉江的印染企業長期以來生產中低檔產品，使得同質化競爭非常嚴重，導致企業在管理和技術上的投入較少。

　　除了中低檔同質化競爭外，在過去的2年時間里，晉江和石獅的染整行業都備受環保問題之困。石獅耗費巨大精力最終拔掉了“煙囪”，實現集中供熱。然而，隨著國家在節能減排上的力度不斷加大，在未來的幾年中，對這種高能耗行業的約束仍將繼續。

　　改變訂單式“代工”

　　以化纖面料生產為主的向興(中國)集團有限公司，5年前便開始著手準備自己的印染廠，這項耗資上億元的工程，在董事長黃再興看來，卻并不是專門為染整環節的贏利而來。“訂單式的‘代工’模式，其利潤對紡織企業來說已經越來越少，長遠做法是提高產品的附加值。”黃再興認為，要提高產品的附加值，就必須推出自己獨一無二的產品，而印染環節在品質穩定性上的保證，則是重要一環。近一兩年晉江新增的染整企業，許多都是上游紡織企業、布料商行對舊染整廠進行收購、改造。這不僅有利于紡織企業直接管控產品質量，還能有效降低染整環節的生產成本，更重要的是，通過上游企業快速反饋的市場信息，染整產業鏈能夠準確把握最新時尚流行趨勢。

　　2012年，石獅市染整同業公會秘書長吳光育提出石獅染整行業的10項工作中，第一項就是“營銷”。“目前多數染整企業的訂單都吃不飽，只能滿足8成不到的生產能力。”吳光育說，石獅也有幾家企業率先布局“營銷”環節，自己開布行，組建營銷團隊。

　　染整集控區待整合

　　6月1日召開晉江染整行業整合提升調研座談會上提出，要通過染整集控區的拓展和提升，對染整企業實行集中供水、供電、供熱和污水處理，實現統一管理、集中發展，推動染整企業走向集約化和可持續發展道路；要把產業集聚和產業升級結合起來，加快公共技術服務平臺建設，加大人才引進力度，提高染整技術裝備和工藝水平，建設綠色染整生產基地、先進染整技術應用示范區和面料研發中心。

　　就在6月中旬，幾易其稿的石獅染整行業競爭力報告出爐。據悉，為了拓展空間，石獅將整合現有祥芝、鴻山、錦尚3個集控區及周邊村莊的土地，為建設成為全國清潔生產示范園區提供用地保障。在此基礎上，石獅還將進行體制創新，計劃在3個集控區之上設立一個行政管理機構。

　　不管是石獅的改革提升或是晉江的整合提升，兩地政府都想要在原有集控區的基礎上，整合出統一管理的“聚集區”，培植一批大型染整企業。