溫州中小服裝企業生存現狀調查報告
2012年02月22日09:48來源:鏈接文檔“第一個掉下去有可能第一個站起來” 從一定程度上說,溫州是中國民營經濟發展的“晴雨表”,其生存現狀和遇到的問題帶有一定的普遍性,能反映中國許多實體經濟企業的發展現狀。對于許多溫州的中小企業來說,眼下正面臨著前所未有的“內外交困”:一方面,歐債危機持續蔓延、全球經濟增速放緩使出口需求大幅下降;另一方面,勞動力、原材料、營銷等成本高企,企業競爭能力和利潤空間進一步壓縮。 那么,在經歷了2011年的民間借貸風波之后,溫州中小企業的生存狀況如何?目前面臨哪些問題和挑戰?記者近日走訪溫州龍灣區、永嘉縣、甌海經濟技術開發區等地,對從事鞋服、泵閥等溫州傳統實業以及新型農業、環保節能車等新興產業的多家中小企業進行了深入調研。 成本高企企業發展面臨瓶頸 從記者走訪的多家企業來看,資金短缺、成本高企和人才流失是目前溫州中小企業發展面臨的三大瓶頸。 “廠房目前是租來的,金融危機碰到融資難,原材料價格又一個勁往上漲,賺錢越來越難了。”說這番話的是楠江集團惠寶縫紉設備有限公司的總經理麻佰林。他經營的特種縫紉機廠雖然只有六七十個工人,規模不算大,但由于擁有自主研發的核心技術,在行業內有一定知名度。 麻佰林告訴記者,在經歷了去年民間借貸風波之后,溫州小企業的信譽度明顯降低,帶來的直接后果就是企業的現金需求比以前更加急迫。“現在溫州的中小企業如果需要訂貨,上下游的企業基本都要求支付現金或提供支票,而不再接受承兌匯票抵賬或者賒賬。”麻佰林說。 的確,肇始于2011年8月的那場溫州民間借貸風波,直到今天,“多米諾骨牌效應”似乎還沒有完結。據溫州銀監分局副局長周青冥介紹,到2012年2月2日,溫州的問題企業,包括倒閉、跑路、聯系不上的共有234家,比去年底增長20家,其中倒閉6家,跑路8家。 原材料、勞動力、營銷等成本上升也是制約中小企業發展的重要因素。“我們的服裝以合成面料為主,而滌綸纖維等合成面料以石油化工等為原材料制取。因此,對我們來說,油價上漲不只是物流成本的提高。另外,我從一些預測機構所做的技術分析看到,棉花價格今年也很不確定,若美國因干旱天氣減產、提價,中國棉價在一定時期很可能上升,對服裝行業將造成影響。”甌海經濟開發區一家服裝企業的老板對生產成本上升苦不堪言。 “春節之后的招工情況不是很理想,目前只有30%的老員工回到廠里。”永嘉縣一家泵閥企業的負責人對記者表示,尤其是高端研發人員和管理人員對工資要求越來越高,當企業主無法滿足其要求時,就容易造成人才流失。 理性融資遠離民間借貸 “原來預計會有一大批企業去年底、今年初出現問題,但現在看來,問題得到了有效控制。”在周青冥看來,盡管目前溫州企業生存狀態依然比較嚴峻,但溫州經濟、溫州企業正在逐步向好的發展態勢轉變。 去年,溫家寶總理到溫州調研考察之后,國家相繼出臺了一系列對小微企業的扶持政策,不斷細化對小微企業的金融扶持,如對小微企業的信貸傾斜以及宏觀政策預調微調也主要針對小微企業,這無疑提振了溫州企業主的信心。 記者采訪中獲悉,溫州銀行業積極響應政策號召,在小企業服務的體制、機制上和信貸營銷方面都進行了大膽創新,并加大對小微企業的信貸支持力度。截至2011年12月末,溫州全市金融機構發放中小企業貸款1633億元,比年初增長26%,尤其是去年第四季度,中小企業貸款新增147億元,占全年中小企業貸款增量的40%。當前,溫州中小企業貸款余額增速僅次于杭州市,排名浙江省第二,而浙江省在全國排名第一。 對于銀行在企業為難之時的鼎力相助,浙江綠鹿食品有限公司總經理廖忠克感觸頗深:“向銀行貸款,必須提供抵押物,我們企業沒有固定資產,以前也沒有貸款記錄,所以我們從來沒有想過向銀行貸款。去年,信貸風波使企業出現經營困難,華夏銀行(600015)溫州分行非但沒有拒絕我們的貸款要求,還創新性地通過信用貸款模式,為我們提供了300萬元的貸款。” 華夏銀行溫州分行行長林顯斌告訴記者,去年以來,針對部分小企業出現的資金緊張、個別企業主出逃給溫州經濟帶來的負面影響,為防止擔保鏈信貸風險蔓延,華夏銀行溫州分行在特殊時期實行了差別化的信貸政策,對生產經營正常但資金偏緊的企業不抽貸、不壓貸,對小企業降息讓利等優惠政策,幫助企業渡過難關。 和廖忠克一樣,現在大多數溫州小企業主需要融資時首先會想到銀行,而“無論如何不會再碰‘高利貸’了。”龍灣區一家從事打火機的企業負責人回憶說,去年9月份,他有多筆貸款未能收回,又恰逢還貸的日子,急需500萬元現金周轉。當時,“高利貸”組織開出了月息六分的價格,但無奈時間緊,他只能接受。這讓公司元氣大傷,估計需要近一年的時間,才能從“高利貸”造成的資金鏈惡性循環中走出來。 轉型升級踏實做好實體經濟 除了理性融資之外,今天的溫州企業主在經營理念上也發生了顯著變化。 “在經歷了民間借貸風波的洗禮之后,溫州企業更加成熟。很多企業主明白了這樣的道理,在銀根寬松、宏觀調控偏松時,很多企業盲目和過度擴張,一旦遇到宏觀調控偏緊,銀行信貸規模緊張的情況,資金鏈就容易出問題。現在他們意識到,經濟周期不可能一直是上行態勢,如果太過依賴虛擬經濟,把大量資金投入到房地產、股市、匯市,肯定會出現問題,還是要做好主營業務,踏踏實實做好實體經濟。”周青冥說。 永嘉縣開天飾品有限公司總經理厲益忠已在商海摸爬滾打了20多年,在經歷過投資房地產、參與資本運作之后,他現在的最大體會是“還是要回歸實體產業,而且要做有核心競爭力、有發展前景的行業。”幾年前,厲益忠從做箱包扣、登山扣、寵物掛鉤的飾品行業轉行到新能源產業,從事環保垃圾清潔車、環保警用車的研發和生產,獲得了良好的經濟效益。 “新能源行業受到國家政策扶持,我們又有專利在手,電動車產品市場前景看好,從銀行貸款也相對容易,企業的資金鏈比較健康。”厲益忠笑著說,今年還將加大科技研發投入,在行業內立住腳。 而廖忠克的現代農業企業正在謀求生產模式和營銷模式上的創新。他介紹說,“公司正在建立現代化的生產線,與浙江大學合作,利用他們的科技優勢,結合公司的生產經營,擴大蔬菜產品的品種和檔次,使蔬菜產品在加工生產過程中全程標準化、無公害化,提高產品附加值,另外拓展上下游企業,實現產銷一條龍。” 窮則變,變則通,通則達。正是基于上述轉變,周青冥相信,“第一個掉下去有可能第一個站起來,溫州崛起會在不遠的前方。” 轉載本網專稿請注明:"本文轉自錦橋紡織網" |