在2011年3月18日召開的山東省國際經貿聯合會針織品進出口企業分會會員企業座談會上,入會的近20家山東大型針織品出口企業的領導對2011年針織品出口面臨的嚴峻形勢發表各自的看法。下面摘要選擇3位企業領導的發言,以期對大家有所啟發。
諸城桑莎集團周勇董事長發言:
2010年我們公司是在艱難中渡過的。但是2010年好處是工廠前期采購不少原料,有一定庫存,所以損失相對較少(目前尚未出現虧損現象)。2011年這種狀況就不復存在,庫存原料僅能維持到3月,3月原料價格不降反升。以現在原料價格來經營,企業就處于虧損狀態。2010年成品價漲20%,公司是盈利的。2011年價格上不去,在10%范圍內浮動,高于10%報價,客戶接受起來就很困難。
春節前后曾遭遇招工難的問題,但是近日有好轉,應聘工人較多,已經開始選招熟練工為主。現在生存成最大的問題,如:原料價格翻番,紗線曾一度接近5萬元/噸;職工待遇要提高;企業轉型需要時間;日本地震的影響使得后市行情更不明朗;政策上,現在商檢局又開始征收商檢費,據傳4月開始出口退稅率將下調,這對企業來說無疑是雪上加霜。
從事紡織行業這么多年,2011年是我所經歷的最困難的一年。所以期待國家調控盡快出臺一些優惠政策,擴大內需,為紡織業營造利潤空間。
目前我們應對做法是減少工人,降低成本,同時到東南亞尋找市場。
另外在人民幣升值預期下,我建議大家做些遠期外匯??梢噪娫掋y行預約1年期的,方便快捷。如現在預期日元是貶值的,可以做些遠期日元。
招遠針織集團邵瑞奇董事長
當前我們企業面臨的壓力主要有3個方面:
第一,從企業人員結構來看,90后工人基本沒有;80后工資要求高,3千多元都不愿意干,流動性大;員工老齡化嚴重,60后、70后的大齡工人是主力軍,身體素質差,工作效率越來越低,工資和投保卻越來越多。
第二,原料價格一路高歌猛進,這是行業面臨的共同難題。
第三,提高員工待遇的壓力。國家“十二五”規劃要求工資大幅上漲,社會勞動力報酬普高。一些相對輕松的行業和崗位報酬往往比紡織業要高,致使優質勞動力外流。所以改善工資待遇勢在必行。
青島華金集團王瑞齋董事長
目前紡織業形勢就像日本,地震、海嘯,是多重因素疊加起來的。
首先,高價位原料是最主要的因素。
其次,用工成本加大。2010年工資漲幅達30%,平均月薪達到2000元。2011年漲幅會有所降低,達到10-15%,工人平均工資在2200-2300元的水平。
再次,人民幣匯率微幅上漲,出口退稅率減少。
在這幾種因素的制約下,能夠做到持平不虧的就是好企業,能夠持平就有“翻身”的機會。而資金實力差的中小企業大多會倒閉。
我們應對困難的做法是:
第一,規避原料成本。原料占用資金太多使資金周轉困難,因此原料比重大的產品要規避。從企業訂單來看,原料比重大的產品訂單趨少。
第二,調整品種結構。調整結構有難度,因為萬變不離其宗,做內衣的企業不可能去做外衣。而且調整結構對企業影響大,年終核算產量絕對值比之前大幅下降。但相對而言,原料困難更大,應優先選擇規避原料風險。
第三,保持信心,等待轉機。從剛才魏總的分析也可以看出,紡企并非一點希望也沒有。最困難的時候很可能就是轉機的時候。4、5月后,外棉進入可能會引起價格松動。從歷史上看,某個環節一旦松動,整體形勢就會出現轉機。目前日本也在調整結構,價格穩定。就算沒有地震,價格也很難提升,但是下跌可能性也不大。因此在價格相對固定的情況下,若原料下跌,就是一個好的機遇。
市場經濟下價格總要回歸價值。從棉花價值看,15000-20000元/噸的價格比較合理?,F在原料價格若能降到3萬,企業就能賺到錢。
我預測2011年下半年將會比上半年形勢好,雖然地震會對消費量有一定影響,但是困難和希望同在。【本文由錦橋紡織網供稿】 |