在金融危機后的第2個春天,全國人大代表、紹興市委書記張金如懷揣著2009的經濟數據,滿懷信心地來到北京,與全國紡織業同行一起赴春天之約。今天張金如在接受專訪時表示:“在保增長調結構的主題下,紡織業成為逆勢突圍的1個樣板,紡織業產值增長7.4%,利潤增長18.9%”。
“我們走出危機。今年最緊要的是轉型升級。”張金如用雙手畫出1道兩頭向上的曲線,“大量企業徘徊于中間制造環節,而利潤其實是在兩端。我們只有拓展上游的創意、設計,同時延伸下游的物流、銷售,將產業鏈拉成微笑的形狀,才能真正強起來。”
紡織業跳出生產領域 向微笑曲線進軍
從日本,到韓國,再到中國臺灣、香港和大陸沿海地區,紡織業好比是長著“腳”的產業,它總是流向那些勞動力、資源成本更低的下游地區。有意思的是,上游總能保留住設計、研發和高端制造,日韓的紡織業就是1個例證。從上世紀鼎盛時期起,產能減少50-80%,效益卻成倍增長。
紹興長期以來存在“一流設備、二流技術、三流價格”的狀況。為彌補設計和營銷的短板,紹興正在努力爬出微笑曲線的底端,風風火火地兩端進軍。“從制造邁向創造,紹興轉型升級的脈動同樣令人振奮。”張金如表示。
眼下,紹興最傳統的輕紡城市場正加緊升級換代,鏖戰“二次創業”:不僅要成為全球紡織品的制造中心,還要做貿易中心和創意中心。
在輕紡城的發源地――柯橋東升路,狹窄的小巷正在拓寬,面料市場新大樓1天天拔高。未來,市場的面料區將走向精品高端,還將引進臺灣展館和國際展區。122萬平方米家紡、服飾、紡機、產業用布等交易區,新的國際會展中心、創意中心也在加快建設、籌備中。
幾乎在同一時間,紹興紡織業深刻意識到營銷對企業發展的重要性。輕紡城國際面料采購中心應用而生,這是1個綜合性商務中心,集紡織品展示、貿易、信息、交流于一體,上千個展架、2萬余種紡織品,組成1個大型的樣品間,采購商可以準確、快速、方便地根據展架上的資料,聯系經銷商進行貿易合作。
面料采購中心同時建成國際面料采購網,實現實體和虛擬商貿平臺的結合,采購商足不出戶,就可以采購到各種新穎面料。
“最近幾次調研,最大的感受就是企業心態好,大家都胸有成竹。”張金如說,“信心表示在2方面,一是企業對行業發展前景都不再懷疑,認為搞紡織是有前途的;二是上項目、拓市場時放開手腳。”
政府屢出妙招救經濟 重拳之下成效凸顯
“微笑曲線”的描繪絕非1日之功,回想起2008年年底金融危機席卷而來之際,張金如神情依舊凝重:“紹興是受金融危機影響最早、沖擊最大的城市之一。”
在這場保增長、調結構的硬戰中,紹興屢出妙招,重拳之下成效凸顯。
第1記重拳便是“政策扶持”。在紹興的決策者看來,政策是提振企業信心的重要抓手。為讓更多止步于金融危機的中小企業找回元氣,再次“走出去”,紹興加大企業境內外展費補貼力度,組織企業抱團參加各類展會。同時積極為企業提供要素支撐,2009年新增貸款806億元,比上年翻1翻,其中88.4%的貸款資源投向中小企業。
項目推動緊跟而上。張金如說:紹興大刀闊斧展開“3年建設計劃”,即重點推進城市基礎設施、產業轉型升級、城鄉統籌發展和民生實事工程等4大類重大建設項目,用3年時間完成重大基礎設施建設1000億元,完成重大工業項目建設1000億元。“2009年全社會固定資產投資1055億元,增長15.2%,是近年來最高水平。”
“‘5+3’的現代產業體系建設目標已經明確。紹興全面組織實施現代紡織、機械電子、節能環保、醫藥化工、食品飲料等5大產業提升發展規劃,積極培育清潔能源、新材料、生命健康等領域的新興產業。”張金如說,第3記重拳就是“規劃引領。”
此外科技創新、產業培育、解困扶持等等舉措也是頻頻推出。
正如張金如所說,金融危機的負面影響正在成為過去,經濟數據無一不呈上揚之姿。2009年紹興實現生產總值2375.5億元,增長9.3%;規模以上工業總產值5460.6億元,增長4.7%;新產品產值率達到25.5%,新產品產值上升14.5%……
轉型升級急先鋒 未來依舊“艷陽高照”
全球金融危機日趨消退,紹興經濟的回暖讓人憧憬。&ldquo |