關注下游之變：化纖、面料企業形成親密產業鏈

　　當產業鏈各環節同時遭受巨大沖擊的時候，一些細微的變化必然會發生。例如，處于化纖產業下游的面料企業，不論在生產經營方向上，還是在與上下游的協作程度上，也在審時度勢地進行著改變。
　　“親密”的產業鏈
　　就在前段時間，江蘇恒力集團迎來了其下游的一家合作伙伴——浙江天圣控股集團有限公司。雙方高層就有關情況進行了交流，并積極探討下一步的合作。當記者問及天圣控股的有關人士，對恒力這個伙伴作何評價時，這位人士贊揚道：“他們的產品品質有保障，并能滿足我們不斷調整的需求。”
　　與單獨從事面料生產的企業相比，天圣控股具備更為完善的產業鏈。它是一家集化纖制造、織造印染、毛紡織、房地產開發、貿易及投資于一體的大型綜合性民營企業集團，具備年產化纖40萬噸、各類中高檔化纖面料1.9億米、染整印花1.8億米及中高檔羊絨面料1000萬米的生產能力。
　　在天圣控股與恒力進行上下游交流的時候，被賦予“國家防寒服面料開發基地”的江蘇向興集團也正在與上游的化纖人士進行著“親密接觸”。不過，他們的方式是邀請著名的化纖工程老專家、中國工程院院士蔣士成蒞臨指導。同時，他們正在與韓國曉星等國際知名企業合作開發錦、滌復合紗等上游原料。
　　此刻，產業鏈上下游的關系，正變得日益緊密起來。
　　不同的“專一”
　　雖然涉足多元化的業務領域，擁有較為豐富的產業鏈環節，但在企業某研發負責人眼中，天圣是“專一”的。這個專一，既包括天圣對原料的選擇，也包括其面料的應用領域。除了幾年前新增的毛紡業務，天圣幾乎全部以化纖產品作為原料，尤其以滌綸產品為主。而天圣生產的面料，95%用于服裝和家紡領域。
　　從被采訪對象的話語中，記者還聽出了天圣集團的另一個“專一”——對功能性面料開發比例的專一。一直以來，天圣集團都在開發抗靜電、阻燃等功能性產品，并且取得了不錯的成績。但他們將這個比例始終控制在一個范圍，用這位負責人的話說：“企業只靠新奇的產品不可能做大做強，質量過硬的常規產品始終還是企業的頂梁柱。”
　　而向興集團的“專一”則體現在對面料功能的開發上。向興集團是“國家防寒服面料開發基地”，專業生產休閑時尚防寒服、棉服、風衣、茄克、運動裝、家紡等中高檔面料，它的目標是成為“中國防寒服面料第一品牌”。
　　向興集團的負責人告訴記者，相比各種概念新穎的新型纖維，他們更愿意使用經過改性的傳統纖維，如滌綸、錦綸等。在他們的防寒服面料中，滌綸和錦綸的使用比例幾乎各占50%。為了得到差異化的產品，他們在原料的處理、面料產品的深加工方面做了大量工作。作為具有記憶功能的新型聚酯纖維，PTT纖維引起了向興集團的關注。但經過一段時間的試用之后，他們發現該纖維具有質量不穩定的缺陷，而且染色問題比較難于解決，因此他們將其產量控制在較小的范圍內。