“毛巾大王”孫日貴的太陽能沖動

　　臺上，代言人林志玲輕倚在孚日股份家紡產品展板前，回眸望去，嫵媚盡顯；臺下，孚日股份董事長孫日貴正襟危坐，不動聲色。2007年至今，林志玲美麗依然，孚日股份面臨的形勢卻有明顯變化，歐美出口市場仍未走出泥潭，光伏行業被指產能過剩，作為增長第三極的國內家紡市場因此在孫日貴心頭的分量變得日益重要。
　　孫日貴以毛巾起家，1987年開始生產毛巾出口到日本等海外市場，經過不斷的產能擴張，1999年以后，孚日股份毛巾出口數量和出口金額一直名列全國同行業第一位，2008年，孚日股份出口額31億元左右。在日本市場，每四條毛巾中就有一條來自孚日。孫日貴因此也被稱為“中國毛巾大王”。
　　在成為“中國毛巾大王”后，孫日貴的興奮點落在了光伏產業上。而在今年8月底的國務院常務會議上，太陽能被點名批評是“重復建設，產能過剩”的典型行業之一。
　　2006年上市后，家紡出口市場、光伏產業和家紡內銷市場構成孚日股份業績增長的主要三極。在當前情勢下，三極中的兩極都面臨不小的壓力。

　　光伏日子不好過

　　2008年，孫日貴在光伏產業密集步子，形成了山東孚日光伏科技有限公司（下稱“孚日光伏”）和埃孚光伏制造有限公司（下稱“埃孚光伏”）兩大平臺。
　　是很多“孫日貴”這樣的投資促進了太陽能行業的產能過剩嗎？孫日貴急著為自己“平反”，他對CBN記者表示：“國務院點名的是多晶硅行業，不是光伏產業，多晶硅是光伏行業的最前端，即煉硅行業。”
　　孫日貴解釋孚日股份的光伏業務與多晶硅提煉無關，他說：“我們光伏業務主要分成兩塊，一個是多晶硅的封裝，這是與德國合作的，目前主要產品出口到德國。還有一個金屬薄膜電池，是第二代技術，與多晶硅電池相比，成本要低20%。”
　　雖然否認是產能過剩的行業，孚日股份的光伏業務面臨的壓力并不小。根據規劃，孚日光伏第一條30MW　薄膜太陽電池組件生產線應該在今年第三季度試生產，但是在今年8月公布的孚日股份半年報中，第一條生產線試生產時間已經延后至第四季度。
　　埃孚光伏方面，孫日貴表示：“電池組件出口到德國，因為金融危機的影響，今年上半年受了一點影響，6月份以后，銷量已經有所好轉。”
　　“中國正在落實承諾參與解決全球氣候變暖的問題，不發展新能源，排放問題解決不了，我認為今年下半年和明年上半年，國家會出臺一系列促進光伏產業發展的政策。”孫日貴期望對孚日股份有利的政策能夠出臺。

　　轉攻內銷市場

　　在國際金融危機的沖擊下，孚日股份家紡業務的出口市場明顯受到沖擊。孚日股份2009半年報顯示，歐美市場銷售收入分別下降約15%和28%；日本是孚日股份最早開發的市場，雖然沒有陷入負增長，但是銷售收入僅同比增長2%，為3.18　億元。
　　出口市場的回暖還沒有端倪，孫日貴表示：“在家紡產品的產能上，我們不會再有大的投入，如果要擴大生產規模，也會找其他廠家以給我們貼牌的形式來生產。”
　　此前，孫日貴已經終止尚未開始投資的高檔提花面料改造、高檔裝飾布改造等五個項目的實施，還終止已部分投入的三個項目的后續投資。
　　產能停止擴張并不意味著放棄國內市場。孫日貴說：“在國內市場上，家紡產品今年上半年的銷售額增加了30%以上。前幾年出口產品占到總量的90%左右，這個比例已經逐漸減少，將來出口和國內市場的比例要達到70：30。”
　　在國內家紡市場的策略上，孚日股份的重點是銷售網絡的擴張。孚日股份介紹，今年上半年，面向低端家紡市場的“潔玉”品牌銷售網點約12000個，面向中高端的“孚日大家紡”品牌專柜、專賣店數量為134　家，預計今年將累計增加到300家左右。
　　林志玲在T型臺走秀的時候，孚日股份已將主攻國內家紡市場的國內貿易公司總部正式放到上海，在競爭最激烈的一線市場與對手面對面廝殺。