義烏無縫針織逐步走出危機

　　義烏作為“中國無縫針織服裝名城”，其無縫針織產業的集群優勢和整體品牌形象得到了業界權威的肯定。其年產無縫針織服裝1.1億(件)套，年產值達50多個億，占全國總產量的80%，產品60%出口歐美等國際市場。如此大的體量在針織行業中首屈一指，而60%的出口在經濟危機情況下會受多大影響呢？記者帶著這個疑問采訪了義烏針織貿易行業協會秘書長駱光仁和浙江國奧針織有限公司董事長吳姚定。

　　危機與機遇并存

　　義烏市場一直有“價廉物美”的傳統，因此受到國外的青睞。就內衣而言，在中國，沒有一個地方的性價比可以和義烏相比。

　　在記者采訪浙江國奧針織有限公司董事長吳姚定時，他表示金融危機對企業的確是有影響的，特別是在外貿訂單上，“我們今年的外貿訂單萎縮了將近有三分之一左右。”

　　但企業并不會因此而停滯不前，危機意味著危和機的并存。浙江國奧針織有限公司面對危機，馬上將原先以快速擴張市場為導向的做法轉變為主練內功，加強企業自己的研發能力以及對生產品質的控制能力。吳姚定說：“金融危機之前，因為整體形勢比較好，因此并沒有重視公司管理環節。但面對金融危機，身邊的很多企業倒閉、萎縮，使我們很受震撼。我們決定先從節約型的企業做起。以前不重視能源，但現在要強調節約。如果按照一年去統計，一個工人一天節約一點點、或者產品的合格率提高一點點，一年下來節省的可是驚人的幾百萬元。

　　再者就是強調自主研發，同質性強導致企業之間的競爭只能停留在“低價格”層面。創新能力上升，競爭力也就會得到增強。

　　另外，同樣的產品，差不多的價格，消費者肯定會選擇品質好的?？蛻舻臐M意度上升了，我們的銷售也就有了保證。像今年，即使有金融危機影響，我們的銷售還能在原有基礎上略有上升。”

　　面對經濟危機，服裝行業中受影響最大的是外貿型企業。就這次危機而言，義烏也采取了一些措施。政府和協會，無論是在政策上的還是在信息上都給予企業了大力的支持和扶持，這些幫助都提升了企業的信心。

　　義烏針織貿易行業協會秘書長駱光仁談到：“義烏針織企業以中小型企業為主，在經濟危機的情況下，資金問題成為困擾針織企業的首要難題。為了解決企業融資難的問題，政府牽頭，幫助一些中小企業申請小額貸款，解了企業的燃眉之急。在這次的危機中，義烏幾乎沒有針織企業因為資金問題而出現經營困難的。政府鼓勵和重點培育，使企業獲得了活力之水和更新之氧，能夠更好的生存與發展。”

　　外貿與內銷并進

　　義烏的針織企業大都在做外貿訂單，在義烏生活的外籍人士據不完全統計超過10萬人，產品出口除了流向歐美市場外，在中東、印尼等市場的訂單也開始逐漸增多。有的企業60%~70%的生產能力集中在外貿訂單上，少一些的也有50%。在去年年底經濟危機影響較大的時候，企業經營出現一定困難，因此很多企業開始將自己的經營策略轉向內銷市場?，F在，義烏的針織企業都在兩條腿走路，外貿和內銷市場齊頭并進，使企業發展降低了風險。

　　義烏在產品創新、設備技術含量、產品的性價比方面還是占有很大優勢的。因此整個義烏的針織行業還是比較樂觀的。義烏的小商品城每天的成交量、海關的集裝箱數目都是比較直觀的表現。

　　義烏政府很支持當地企業走品牌之路，現在義烏知名針織品牌不僅有知名襪子品牌浪莎、夢娜，還有常規內衣品牌兵派、衛高、女士內衣水中花等，為義烏針織行業的健康發展奠定了基礎。

　　吳姚定在談到公司的市場舉措時說：“我公司一直以來內外銷兼顧，但我們的內銷市場要比我們的外銷市場要大。內銷市場受危機影響是有，但程度不大。就比重而言，我們公司整體的三分之二都是在做內銷，我們本身的重點是放在了內銷上。

　　而對于外單我們不再像以前，只等著外商到國內來采購。如今，我們也在逐漸的走出去，組團參加一些國外的展會，這也是現在我們企業爭取訂單的一個主要的形式。”

　　“外貿內銷并重”是義烏針織企業走出危機陰影的制勝法寶。如今內銷市場的上升勢頭，正是讓義烏針織企業對自己的未來充滿信心最主要原因。事實也證明，隨著經濟的復蘇，義烏今年上半年外貿訂單開始逐漸恢復。據統計今年4月31日出口集裝箱是近幾年數量最多的一天，這也從一個側面表現了義烏針織企業正在逐步走出世界經濟危機的所帶來的不利影響。