紡織業等勞動密集型產業發展“良藥”

    　2008年下半年以來，全球性的金融危機對中國勞動密集型產業產生了較大的影響。人力資源和社會保障部部長尹蔚民在2008年年底表示，沿海地區勞動密集型企業、出口導向型企業受金融危機的影響最為嚴重。但有些人認為：勞動密集型產業技術含量低、生產成本高，屬于應該逐步淘汰的產業。

　　最近中國社會科學院工業經濟研究所跟蹤研究了中國主要行業的國際競爭力，研究表明，雖然近些年來中國勞動密集型產業的比較優勢在下降，資本密集型產業的比較優勢在提升，但目前中國最具比較優勢的產業仍舊是勞動密集型產業。在國際競爭上，脫離比較優勢的競爭優勢是難以持續的。在可以預計的15~20年，勞動密集型產業仍將是中國最具比較優勢及競爭優勢的產業，仍舊有巨大的發展空間。特別是考慮到中國的勞動力供求狀況，勞動密集型產業不僅不應是限制性發展產業，而且應是鼓勵發展的產業。但在金融危機背景下，中國勞動密集型產業出路何在？產業升級的方向何在？

　　勞動密集型產業出路何在？

　　最近課題組對中國廣東、浙江、大連等地的勞動密集型產業進行了調研。在調研中我們明顯感覺到溫州的服裝及制鞋業受金融危機的影響較小。以溫州永嘉縣服裝行業為例，從2008年10月到2009年4月每個月產值增長的速度都在16.1%以上。為什么溫州的服裝及制鞋業能在全球經濟形勢不斷惡化的情況下仍舊得以保持較好的業績呢？從我們調研中了解到情況看，以下原因或許可以解釋上述疑問。

　　與其他行業相比，我們認為服裝及制鞋業最大的不同是該行業產業組織形態已經從完全競爭的組織形態向壟斷競爭的產業組織形態過渡，服裝及制鞋業已經形成了行業的領頭企業。如永嘉縣2009年一季度，報喜鳥和紅黃藍兩家企業產值占服裝業規模以上企業產值的67.8%。這些行業龍頭企業有較為完善的產業鏈，在市場競爭中形成了較強的競爭力，抵抗風險的能力較強。

　　可以說，在某種程度上溫州服裝及制鞋業最初是靠生產“假冒偽劣”產品開始的。溫州皮鞋在10年前是質量低差的代名詞，中國很多城市發生過集中燒毀溫州皮鞋的事件。溫州服裝及制鞋業通過不正當的競爭手段，通過對市場競爭秩序的破壞取得了自己初步的發展。正如我們調研中一名企業家所說：“一個人很窮時，為了錢什么都干；當時(指改革開放初期)法制也不完善，需求又旺盛，因而溫州的鞋業一開始的產品質量不好也可以理解。”但當溫州服裝及制鞋業發展到一定階段后，行業的領頭企業認識到了對市場競爭的破壞將有害自己的發展。因而行業領頭企業主動參與到市場競爭秩序的維護中，主動與政府有關部門聯系，打擊“假冒”自己品牌的產品。

　為了爭取市場競爭的制高點，溫州服裝及制鞋業領頭企業，特別是制鞋業領頭企業已經開始不斷加大研發投入。我們調研的奧康、紅蜻蜓等企業都十分注重研發，都取得了不少專利。奧康鞋類科技研究院已申請發明專利8項、新型專利31項、外觀設計24項，共計63項；紅蜻蜓已申請發明專利3項、新型專利27項、外觀設計21項，共計51項。

　　此外，溫州服裝及制鞋業領頭企業注重人才的培訓，這些企業特別注重對企業經營管理人才的培訓及引進。報喜鳥目前要求中層以上的管理者應有研究生以上學歷。企業內部辦了報喜鳥大學堂，內部舉辦了兩期MBA的培訓班。公司高層針對培訓的效果有自己獨特的認識，公司董事長說：我們舉辦MBA的培訓班花了很多錢，值不值？

　　我覺得50個人參加培訓，其中只要有一個人培訓出來，并留在企業工作，就是我們的成功。由于這種大視野的人才培養觀，使企業舍得在人才培養方面進行投入，能有足夠的后備人才為企業服務。

　　從上面的幾點分析可以看出，溫州服裝及制鞋業發展情況較好與這些企業在過去相當長的時間內不斷注重提升自身的競爭力是分不開的。在經濟快速增長的時期，多數企業在快速增長中不會關注創新(包括技術創新與管理創新)，品牌與人才；這時多數企業家不會認識到企業此時的快速發展主要應歸因于有利的外部環境，而企業實際上存在較大的內部危機，當經濟形勢不好時，企業就會快速從繁榮到破產；但少數企業家在企業快速增長時，就認識到了企業應注重自身競爭力的提升，在繁榮時不斷提升企業的能力，在危機時不僅可以渡過難關，甚至可以在危機中發現機遇，在危機相對提升自己的競爭力，在危機過后迎接新一輪增長期。

　　勞動密集型產業發展的障礙是什么？

　　在對溫州勞動密集型產業調研中我們注意到以下因素已經成為阻礙勞動密集型產業進一步發展的障礙。