訂單流失越南 國內服企遭遇難題

　　在耐克、優衣庫等跨國巨頭相繼宣布縮減中國采購計劃之后，中國、越南、美國近日公布的今年一季度海關數據進一步揭示出中國服裝企業的艱難處境：2009年1～3月，歐美、日本市場削減的中國訂單流向成本更“低廉”的東南亞地區，尤其是越南。
　　在此背景下，被稱為“中國品牌之都”的晉江再次成為中國服裝企業的轉型榜樣。
　　然而，無論外銷與內銷模式轉或不轉，中國服裝企業都面臨著哈姆雷特式的兩難選擇。
　　訂單轉移，越南獲益
　　據中國海關公布數據，2009年1～3月行業出口累計增幅與去年同期相比大幅下跌28.76個百分點。
　　拉動力最大的服裝，3月單月出口1.53億美元，環比呈-5.61%，同比呈-24.83%.較為突出的化纖短纖累計出口同比下降56.34%；針織女襯衫同比下降45.83%.
　　來自美國紡織品和服裝辦公室（OTEXA）的報告顯示，2008年，美國服裝進口總量較2007年減少2.7%.而越南則從原本屬于中國的訂單中獲得一些份額，它對美國的棉質服裝出口量上升26%，這促使越南成為了美國的棉質服裝第四大供應商。
　　在以棉為主的針織襯衫類別，越南超過中國成為美國第二大供應商。
　　生產線轉道可規避反傾銷稅？
　　“孟加拉國勞動力成本是0.22美元/小時，柬埔寨是0.33美元/小時，越南是0.38美元/小時，印度是0.51美元/小時，而中國是1 .08美元/小時”，中國紡織工業協會專家表示。
　　另一方面，當前經濟形勢惡化，許多國家限制進口以保護國內產業的貿易保護主義傾向加劇。
　　今年2月，美國政府經濟振興方案中“買美國貨”條款規定：部分制服的采購必須100%為美國產品，而阿根廷、土耳其、印度尼西亞也相繼宣布對紡織服裝進口采取限制措施。
　　上述專家表示，“生產線轉移越南在某種程度上可規避反傾銷稅。”據悉，今年初按照越南日本經濟伙伴關系協定（V JEPA ），日本放棄所有越南服裝的進口稅。今年1～2月，越南紡織品和服裝對日本出口上升27%，達到1.38億美元。
　　中國服裝也要轉移生產線？
　　在體育運動服飾領域，對利潤超級敏感的耐克不僅宣布關閉在中國的唯一工廠，還結束了對部分中國企業的下單。
　　事實上，從2005年開始，掌握著耐克5.5%生產的豐泰集團就將許多中國訂單下到了越南，還擴充在越南4個加工廠的生產線，投資1600多萬美元在越南新建一家工廠。
　　日本最大零售商優衣庫及一些一線零售商，如伊藤洋華堂，2009年也不約而同地宣布將減少三分之一的中國服裝采購量。
　　據亞洲鞋業協會的最新預計，2007年7月至2010年6月的三年時間里，中國港臺在大陸的制鞋業將有10%至15%的比例向東南亞等地擴張或轉移，其中包括阿迪達斯。
　　中國服裝企業也正在嘗試低成本轉移生產線，據越南紡織協會稱，現在越南紡織行業有2000多家企業，其中500家為外資企業，中國大陸在越投資紡織企業超過200家。
　　鼓勵企業海外轉移面臨著巨大的爭議。“地方財政收入可能減少，由轉移帶來的就業崗位減少可能關系到社會穩定。”由于這些原因，許多地方政府對企業境外轉移辦廠、境外商標注冊、質量認證、設立境外營銷服務機構等缺乏扶持力度。
　　另一方面，服裝企業人士透露，東南亞代工廠的原材料其實都是由中國運輸過去的，成本很高，效益遠遠比不上中國。據悉，中國最大女鞋制造企業華堅集團此前在越南建立了生產基地，但該基地年產量只有80萬，僅是該公司江西生產基地年產量的1/10.
　　還有消息稱，為阿迪達斯貼牌生產運動鞋的萬邦鞋業印度的工廠虧損800多萬美元。
　　轉型內銷很可能是找死？
　　中國五大服裝生產基地之一的福建晉江，外貿和內貿企業生存現狀卻呈現冰火兩重天的局面。
　　近日，中國運動服飾零售商福建匹克集團和361°曝光將于今年三季度在香港資本市場首次公開發行新股（IPO）計劃，融資合計6億美元。匹克募集資金用于增開店面、品牌推廣及產品研發，該公司目前擁有5000多家門店，今年計劃突破6000家。
　　渠道是晉江企業的優勢，早在名聲大噪之前，安踏就已占據國內幾乎所有二三線城市的黃金商業街的最佳地段，361°、特步、勁霸、七匹狼等企業也在終端規模方面位列全國企業前列。
　　密集的品牌分布讓晉江跟那些單純外貿導向型城市有根本的區別。
　　“但外銷和內銷貿易模式完全不同。”中國紡織工業協會的專家表示，外貿是接了單后跟進，生產交貨即可；但內銷需要組建不同管理人馬，建設新的銷售渠道。