紹興紡企破產潮

　　僅僅一個月時間，在中國紡織行業最負盛名的華聯三鑫、浙江縱橫、江龍控股及其關聯企業相繼陷入風雨飄搖——整個紹興為此如坐針氈。面對這場有可能繼續蔓延的企業危機，這個紡織之城的管理者是否能夠妙手回春？

　　對于浙江江龍集團的供貨商張玉來說，今天的紹興已不僅僅是烏篷船、氈帽、黃酒和魯迅筆下那么多栩栩如生的人物了。5年以前，正是這些詩意的風情和紡織業的繁榮景象把張玉吸引到了這個中國的紡織重鎮，并在紡織品貿易中大顯身手，短短的幾年時間就積累了足可引以自豪的一筆財富?？扇ツ?0月份，隨著江龍集團的倒掉，幾乎讓張玉傾家蕩產——其數百萬元的貨款都壓在了江龍集團，如果沒有地方政府的介入，這一大筆錢很可能將化為烏有。

　　年近40的張玉說：“真沒想到，這么大的企業說倒就倒了，而且在紹興倒掉的大企業還不止一家。”

　　非正常死亡之痛

　　“幾個月以前，紹興的企業真是危機四伏。紹興紡織業外貿依存度很高，比較早地經受了全球金融危機的影響，受到的打擊也相對較大。”紹興市中級人民法院一位法官告訴《法人》記者，除了江龍集團的老板陶壽龍夫婦逃跑、公司關門，浙江縱橫集團、上市公司華聯三鑫也因為資金鏈斷裂，風雨飄搖，為數不少的關聯企業也隨之陷入困境。

　　紹興市市長錢建民對此也公開表達了他的急切和焦慮。直到今年第一季度，紹興經濟整體上仍然處于下行區間，延續了去年以來的緩慢增速。去年1至11月份，全市規模以上工業總產值4878.48億元，同比增長12.4%，比上年同期回落13個百分點，增速滑向浙江省倒數第二。作為紹興支柱產業的紡織業更是面臨前所未有的考驗，不僅企業虧損面擴大，其增速也從2007年年底的20%回落到2008年年底的9.7%。

　　“一些企業的破產引起連鎖反應，牽制了市委、市政府、有關縣(市、區)和部門大量的工作精力，我們要吸取教訓，總結經驗。”錢建民說。

　　紹興市經貿委的有關資料顯示，江龍控股集團是一家集紡織、印染、服裝、貿易于一體的大型紡織企業，其規模在全國同行業內都屈指可數。在老板陶壽龍出逃以前，有總資產22億元，員工4000多人，2007年銷售額就達20億元。

　　這樣一個龐然大物轟然倒塌的后果同樣也是災難性的。據負責江龍集團資產重組案的法官介紹，江龍集團僅僅銀行貸款就有12.09億元，社會性借款9.1億元，牽涉擔保企業十幾家，涉及470家供貨商及貨款2億多元。有目擊者描述，傳出江龍停產的那幾天，到江龍要債的債權人排起了長龍，整個廠區被堵得水泄不通。

　　與江龍相繼倒下的浙江縱橫集團同樣“死”得驚心動魄。具有諷刺意味的是，縱橫集團的老板袁柏仁以70億元身家登上2008胡潤百富榜之后，即因財務危機而被監視居住，而這中間僅僅相隔18天。有資料顯示，縱橫控股集團創建于1995年，以生產聚酯化纖起家，2007年實現工業主營業務收入87.05億元，涉足化工、差別化纖維、金融、能源、房地產等多個產業，發展范圍遍及四川、重慶、天津、湖北、安徽等省市，有集團控股公司一家，工業企業6家，地產企業1家，投資公司及其他企業3家，總注冊資金21.54億元。

　　“這些大企業出問題，對自身的毀滅性打擊是顯而易見的，還有一個相當嚴重的后果是，紹興企業間那個糾纏不清的擔保網，就像多米諾骨牌，它沖擊的是一大片企業。”一位熟悉紹興擔保業的人士說，盡管生產企業間進行互相擔保在江浙其他地方同樣盛行，但在紹興這個方面更為突出，企業做大之后，各家企業之間通過互保來獲得更多擴張亟需的資金已經成為一條捷徑——這很像是紹興民營企業的成年禮。

　　紹興市擔保行業協會秘書長施桂林表示，要給像華聯三鑫這樣的大型企業作擔保，都是上億的，1000萬以下根本不入眼。事實上，華聯控股(4.19,0.09,2.20%)2008年6月12日關于浙江華聯三鑫石化有限公司增資擴股報告書也印證了這一點。截至2007年底，華聯三鑫公司對外互保合計19.4億元，其中與浙江精工建設集團、浙江南方控股集團、浙江賜富集團互保金額分別為6.7億元、5億元、7.25億元。

　　有人曾把紹興描寫為“一塊布托起的城市”，這種說法雖然忽略了紹興令人神往的水鄉文化，卻是紡織業之于紹興舉足輕重的一個明證。來自紹興市經貿委的數據顯示，2007年，全市共有大小紡織企業6.2萬家，全年完成銷售收入2812億元。紡織業從業人員達43.8萬人，占全市從業人員的52%，而這還僅為規模以上的紡織企業，規模以下的企業，從業人員也有20多萬人。與此同時，為紡織服務的三產企業職工總人數超過100萬人。

　　面對龍頭紡織