郝建秀：一個人改變整個紡織業

        13歲進廠當工人，不到16歲摸索出改進整個紡織業技術的“細紗工作法”，1951年，該工作法在全國推廣，整個紡織企業的產量大幅提高。從此，紡織女工“郝建秀”這個名字開始變得家喻戶曉……作為土生土長的青島人，全國勞模、中央書記處原書記、全國政協原副主席，郝建秀一直都是島城人民的驕傲。4月30日，記者采訪到郝建秀的姑姑郝冬梅，以及和她在同一個車間共事過的姐妹周家秀 ，一同回憶了郝建秀當年在工廠打拼的故事。

　　■13歲進廠 只為多掙點錢養家

　　今年74歲的郝冬梅是郝建秀的姑姑，住在延吉路上的一棟老房子里，4月30日，記者輾轉聯系到她，一提起自己的侄女，老人忍不住激動地說，“建秀是我們家的驕傲！”

　　老人說，郝建秀是家里的老大，還有8個弟弟妹妹，小的時候家里很窮，經常吃不飽穿不暖。勉強念了一年學后，12歲那年，郝建秀就退學回家拾煤核補貼家用；13歲，郝建秀報名進了青島國棉六廠當工人。

　　“我和侄女同齡，都是1935年出生，她從小就和我這個小姑姑最親。1949年青島國棉六廠招人，我倆手牽手一起去報的名，后來我被分在了細紗車間乙班1組，她去了甲班7組。當初去工作的目的很簡單，就是想多掙點錢養家。”老人回憶說，她倆當時在廠里年齡最小，但掙的工錢卻不比任何人低，記得第一個月就拿到了 71.5元(舊幣)的工資。那些錢郝建秀全部用來補貼家用了。

　　■不服被訓 哭著發誓改進技術

　　青島國棉六廠按清花、疏棉、搖紗、粗紗、細紗等工種分成不同車間，郝建秀和姑姑都被分到了細紗車間成為一名擋車工。

　　“給棉線接線頭是件很累的技巧活，一旦接不好棉線就會變得疙疙瘩瘩，成為皮輥花，只能被清理出來當邊角料處理掉，很浪費。皮輥花出得越多，就意味著紗線產量越低。廠里對我們的工作每天都考核，標準就是拿著秤過磅每個人清出來的皮輥花重量。一旦超過標準，就會受到組長或是班長的批評。”

　　郝冬梅說，由于年齡小，郝建秀剛開始找不到干活的技巧，經常連續幾天受到批評。有一次因為皮輥花超重，受到批評的郝建秀在回家的路上哭了起來，她對姑姑說：“我不想拖集體后腿，一定要把技術搞上去。”

　　從此，如何多紡紗、紡好紗成為郝建秀每天的“思考題”，下班回家后她會在小本子上涂涂畫畫進行總結，第二天再帶著新想法到車間去實踐。此外，她還專門拜老工人為師。憑著一股不服輸的倔脾氣，不到3年時間，郝建秀終于熟練地掌握了紡車的性能和操作規律。摸索出一套多紡紗、多織布的高產、優質 、低耗的工作方法。

        ■創造紀錄 工作方法全國推廣

　　談到郝建秀創出來的這套工作法，郝建秀的老同事，77歲的周家秀不禁打開了話匣子……

　　周家秀年輕時是國棉六廠細紗車間甲班的班長，她告訴記者，郝建秀摸索出的細紗工作法，創造了七個月細紗皮輥花率平均僅0.25% 的新紀錄。這個紀錄為當時全國棉紡織工業平均皮輥花率的六分之一。

　　雖然退休近20年，周家秀老人至今還能背出：“工作主動有計劃、雙手結合交叉做 、工作分清輕緩急 、做好清潔工作。”這幾條郝建秀工作法的“秘籍”。

　　郝建秀接線好、浪費少、清潔棒的好技術最終引起原紡織工業部和全國紡織工會領導人的重視，他們專門派人來總結她的工作方法。1951年6月，有關部門組成專門小組，對郝建秀的接頭動作、接頭時間、清潔工作時間、動作順序等進行觀察、測定、分析和研究，總結出一套“細紗工作法”。1952年，在全國紡織系統大會上，這套方法被正式命名為“郝建秀工作法”。原紡織工業部和全國紡織工會隨后發出指示，號召全國各地紡織企業普遍學習和推廣“郝建秀細紗工作法”，她的經驗在全國得到全面推廣后，每年可為國家多生產4.4萬件棉紗，相當于供400萬人一年用布的棉紗。