經濟熱點：中小紡企融資到底有多難？

　　在中小企業最密集的浙江，企業家們眼下融資到底有多難？記者深入多個市縣探究：

　　“不能雪中送炭，起碼不該釜底抽薪”

　　坐在記者對面的張越康，模樣斯文、樸實。這位浙江百煉集團董事長，在當地也是有頭有臉的企業家。說起去年以來的貸款經歷，他連連搖頭，聊著聊著竟紅了眼圈。

　　“我靠做襪子起家，一直做得不錯，能賺錢，也平穩。就是心氣高，覺得這是傳統產業，想提升。2005年就投了1.5億元，轉型生產新型制冷劑。”

　　張越康與銀行打交道，就從那時開始。“新產業上馬，銀行看這個項目好，紛紛上門來拉業務，要給我放貸。我這人耳朵根子軟，經不住人家跑得勤，一次次來，覺得不好意思，就貸吧，每家一兩千萬元，共貸了12家銀行！”

　　前面一直沒問題，企業運轉良好，產量從500噸做到了5000噸。“誰知去年5、6月份，國際金融危機沖擊來了，我的企業也受到很大影響。但我響應國家號召，堅持不裁員––你想一想，1000多名員工呢，一家伙裁掉，那是啥影響！可銀行跟咱想的不一樣：先是一家外省的商業銀行來催貸。我好話說了幾大籮，希望能緩一緩，可人家絲毫不為所動，說是要對國家資產負責。一下子收走了2000萬元！”

　　張越康很困惑：“我就不明白了，借錢給你時，就說你是高科技企業，要支持。不借時，又有詞兒了，說你的企業跨行業投資，風險太高！”

　　一家銀行收貸，其他銀行蜂擁而至，又收走了2000萬元貸款。沒辦法，張越康賣掉了一家老工廠，籌了4000萬元出來，算是勉強撐過了春節。最近麻煩又來了：有謠傳說他的企業要黃，多家銀行找上門，橫眉冷眼要收貸，又收了3000萬元。“一年多被收走7000萬元貸款，哪家企業能受得了？說真的，我就快崩潰了！收貸的銀行，連個理由都不給我，去年到現在，我一直就在跑銀行，可連怎么回事都沒弄清楚。”

　　張越康說，都講應對金融危機要“抱團取暖”，抱團需要大家互相支撐。不能雪中送炭，起碼不該釜底抽薪??！銀行也是企業，為什么就不能承受一點風險？　

　　“沒有銀行輸血，很難堅持下去”

　　說到中小企業貸款難問題，盡管李九斤不像張越康那樣激憤，但也是一肚子苦水。

　　這位杭州匯林食品集團董事長說：銀行貸款，要么有抵押，要么有擔保。但中小企業沒什么東西可抵押。房子，租來的；土地呢，創業積累少，誰敢儲備土地資源？還有一個，中小企業抗風險能力弱，又不能像大企業那樣互保。說到底，只能是一個字：難！

　　李九斤說，去年以來的經歷想想都后怕。金融危機沖擊說到就到，市場流通一下子變緊，需要的資金量大增。他自2005年辦了“中華名優特產網”，給農民提供農產品價格和市場預警信息，還能在網上談買賣，很受歡迎。沖擊加劇后，他和兒子決定繼續為農民辦這個網站，但怎么繼續？缺錢?。∧菚r候，天天跑銀行，就是拿不到錢。父子倆下狠心把兩套房子拿到銀行做抵押，拿錢回來維持網站運轉，可還是不夠！

　　李九斤感慨：“中小企業這個群體最需要支持。從小到大，從弱到強，從簡單到產業鏈，這個過程有多苦，我們自己知道。比方說我們的無形資產投資，想打品牌，促銷，展會，廣告，2000多萬元下去了，看都看不出。如果我拿1000萬元買塊土地，就好辦了是不是？但我換來的中國馳名商標，省級研發中心，這些又不能當抵押！”

　　“銀行能不能開拓一下思路？針對中小企業缺少抵押物的特點，考察他們信用度，讓企業的著名商標等無形資產作抵押，不是更好嗎？”李九斤問。

　　杭州恒威紡織有限公司董事長羅相斌認為，現在是政策多，落實少。適度寬松的貨幣政策能滲入中小企業的還是很少。面對金融危機沖擊，很多企業縮小規模“過冬”，但企業越小，到銀行融資越難。“我70%的精力花在融資上，跑了七八家銀行，都沒戲！要是能把全部精力放到生產經營上該多好！”

　　新光集團董事長周曉光則形容，現在是大企業的錢花不完，小企業卻拿不到：“中小企業仍在受煎熬！大多是一兩百名員工，一兩千萬元銷售。眼下他們首先是要生存，有多少利潤多少發展都說不上。市場變窄了，銷售成問題，沒有銀行輸血，很難堅持下去……”

　　打開思路才有可能解開貸款難題

　　中小企業貸款難如何破解？浙江省想了不少辦法。去年7月，浙江在全國率先開展了小額貸款公司試點，如今全省小額貸款公司已有幾十家。按有關規定，小額貸款公司只經營貸款不吸收公眾存款，注冊資金為5000萬元至2億元