華聯三鑫引發擔保漩渦 楊汛橋痛定思痛
玻璃2000萬股股權,向上述借款提供抵押擔保。另外,在這起借款中,浙江玻璃下屬青海堿業有限公司、紹興陶堰玻璃有限公司也承擔了連帶擔保責任。
一位主審光宇集團系列借貸案的法官告訴記者,其主審的兩個光宇集團借款案,均以光宇集團一審敗訴而告終。 光宇集團創建于1985年,目前已發展成為一家全國性的大型民營企業集團。核心企業有:浙江玻璃股份有限公司、青海堿業有限公司、廣盛國際控股有限公司、浙江光宇房地產有限公司。浙江玻璃2001年12月10日在香港交易所主板成功上市,是內地首家在港H股上市的民營企業,玻璃行業龍頭企業。青海堿業有限公司是純堿行業龍頭企業。 光宇集團危機之時,浙江省政府出手相救。一位政府官員告訴記者,浙江省政府金融辦召集相關銀行,兩次召開債務協調會。協調會達成一致意見,銀行不收縮貸款,信貸維持原有水平。 政府施救,使光宇集團緩過神來。紹興一位銀行界人士告訴記者,目前,紹興各銀行又恢復對光宇集團的貸款了。 而年初到現在,市場需求回暖。玻璃的價格,每重箱由原來的50元升至75元。 浙江玻璃是主產平板玻璃的企業。4月15日到浙江玻璃工程玻璃廠。在中空車間,一位四川小伙介紹,4月份以來,廠里生意很好,一天要工作12小時。 華聯三鑫余波未了 光宇集團資金鏈危機,源于去年9月底的華聯三鑫事件。 2008年,紡織出口退稅下降、人民幣升值等政策效益累積,紡織全行業陷入困境。此時,化纖原料原油價格一路飆升,7月初站上最高點后又暴跌。去年9月底,華聯三鑫逆市炒期貨暴倉,引發資金斷裂,公司停產。其時,華聯三鑫賬面總資產118.96億元,總負債113.4億元。有銀行借款93.55億元,涉及18家銀行。 事發時,華聯三鑫有四大股東,分別是,第一大股東華西集團,持35.522%;第二大股東華聯控股,持26.436%,展望控股集團、加佰利集團持股比例同為19.021%。 華聯三鑫財務危機,最終以政府注資,遠東化纖重組華聯三鑫的方式化解。但是,華聯三鑫事件影響深遠。加佰利集團老板孫利永夫婦去年國慶前后逃往美國,扔下一堆爛攤子。永隆實業一位中層回憶當時的情景時,用“大家都陷入恐慌,感覺企業隨時都要關門”來形容當時的局面。 頗有意思的是,一位知情人士介紹,當政府開始調查華聯三鑫時,孫利永還從美國打來電話,質問為什么抓加佰利集團派往華聯三鑫的財務經理,而不去抓華聯三鑫總經理、展望集團董事長唐利民。 其實,孫利永出走后很長一段時間,唐利民就被“監視”了。他走到哪里,就有兩個人跟到哪,晚上睡覺也不離開視線。 與孫利永不同,唐利民選擇了堅守。從協助調查、處理華聯三鑫財務危機的問題,到撤回展望集團,處理各種各樣的追債問題。他的態度,最終獲得了政府的信任,春節左右,對唐利民的“監視”解除。但是,展望集團要走出困境,并不容易。 先從投資華聯三鑫看。展望控股集團總經理洪國定介紹,展望集團對華聯三鑫投資4.66億元。華聯三鑫重組時,展望集團、加佰利集團以零資產的形式,退出華聯三鑫。另外,2008年,華聯三鑫增資時,展望集團借給加佰利集團2.5億元。 華聯三鑫事件后,展望集團陷入財務危機。有媒體報道,據政府核查,展望集團有銀行貸款13.8億元,涉及24家銀行。6家公司為其擔保10.4億元,對外擔保有17家19.7億元。 查詢到去年11月以來,已經倒閉的浙江江龍控股紡織印染公司與陶壽龍(江龍控股董事長)、嚴琪夫婦和展望系公司一起,并列在多起案件的被告中。 知情人士介紹,馮光成和唐利民私交非常好。光宇集團為展望集團提供的擔保,額度有數億元之多。 展望集團期待再起 4月17日下午3點,浙江展望集團會議室。在靜靜地等待。東側就是董事長唐利民辦公室。董事長秘書再次介紹,唐利民忙著和山西一家能源企業談生意,4點以后才有空。4點到了,唐利民沒有如約出現。 在楊汛橋期間兩次到浙江展望集團。16日上午在浙江展望財務室看到,四、五十個臉被曬得紅紅的、操著本地、四川等地口音的人,拿著一張張寫著“職工自由股收款收據”的條子,在齊胸高的柜臺前,密密地排成一列,等著柜臺里的人叫號。每叫到一個號,排隊的人就遞上自己的排號和身份證。柜臺里的人就給他一張信用社的支票,外加一些零碎的錢。 一位60歲左右的大伯介紹,自己三年前從展望印染廠退休,有些錢存在展望,聽說展望資不抵債,趕緊來取。“3月10日之前的好奪(拿)咯。3月10日以后的,現在還不好奪。”老人好意告訴記者。 原來,這是展望在兌現民間集資。2008年7月之前,年息是6厘。7月之后,利息升至1分。 |