服裝企業并購 逆勢擴張還是資源“掠奪”？

　　盡管服裝業眼下被形容成“危機四伏”，然而宏觀層面的“鼓勵”和部分大型企業的“伺機而動”表明，“困難”的中國服裝業卻并不“保守”，據針對近20家資產億元以上的國內大型服裝企業未來擴張計劃的調查顯示，在2009年中國服裝業依然會有許多并購活動發生。
　　波司登、箭鹿、威絲曼、雅戈爾等1批大中型企業明確表示在2009年會實施并購活動，更多的企業包括如意、貓人國際等表示未來有并購計劃，但是并不急于或一定在2009年實施。
　　恐懼中的機會
　　已經確定在2009年實施相關并購計劃的企業中，大多數企業并購活動都是國內產業范圍內并購。
　　其中橫跨紡織服裝產業上下游的綜合大型集團箭鹿集團計劃是收購1家西服、休閑裝企業和1家以毛條業務為主的紡織企業。通過收購紡織企業，是完全“自給”，減少采購成本。收購服裝企業，是為消化自己的紡織產能，并進一步擴張服裝業務。
　　威絲曼并購方向并不涉及產業上游，企業在2009年計劃收購3-5家規模在5000萬元左右的女裝品牌，主要立足國內零售市場。目前企業已經與十幾家品牌進行磋商，有的已經進入盡職調查階段。
　　雅戈爾繼收購新馬服飾后，在2009年還將有進一步動作。
　　與在國內產業尋覓并購對象有所不同的是，波司登計劃在2009年進行海外并購，對象是1家與其有過多年合作的英國品牌。通過此次收購，波司登將擁有該品牌在英國市場中的80多家零售終端門店。
　　這些已經確定在2009年進行并購活動的服裝企業都是國內紡織服裝業的領軍企業，甚至是某些細分領域的龍頭企業，共同點是產業和資金規模龐大雄厚、擁有良好的渠道資源，充足的人才儲備，因此在一定程度上這些企業都希望“抄底”行業底部，在行業洗牌中重整市場，并期望借此實現以往難以實現的突破。
　　與小型企業的保守相比，大型企業間的普遍擴張沖動顯示目前行業內鮮明的兩極化趨勢。
　　對此有分析人士表示，這種兩極化趨勢不僅僅停留在企業的規模層面，還在于企業搶奪資源的能力上：“考慮到現在有些企業并購計劃很重要的1個目的是為獲得地方政府的政策支持和銀行貸款，因此有些企業并購計劃更像是搶占融資渠道。因為能夠進行并購的企業將被認為能夠為地方帶來大量稅收，進而能夠引起地方政府注意，同時這也是他們向銀行拿貸款的最好理由之一，他們也將在融資能力等方面與中小企業進一步拉開差距。”