上海紡織出實招促進外貿回升 支持企業生產經營7條措施受歡迎

　　上海紡織控股（集團）公司根據國務院出臺的《紡織工業調整振興規劃》及相關政策，結合集團的實際承受能力，日前頒發《支持企業生產經營的若干意見》，提出7條措施，以幫助集團下屬企業渡過難關。
　　在2008年底召開的年度工作會議上，紡織控股公司黨委書記、董事長席時平就明確提出，面對2009年嚴峻的經濟形勢，我們要把困難估計得更充分一些，把應對措施考慮得更周密一些，做好全球經濟持續低迷的充分準備。隨后，紡織有限公司副總裁沈耀慶帶領公司紡織制造和貿易事業部等部門的人員深入到龍頭股份、申達股份和16家外貿公司及生產企業廣泛調查研究，尤其是注意聽取一線外貿人員的意見和要求。
　　針對外貿公司面臨的難題，利潤小的單子不愿接——怕虧本，利潤大的單子不敢接——怕風險，集團公司制定了7條應對措施：一是鼓勵外貿企業參加中國進出口信用保險公司的投保，對保費實施部分補貼，規避外貿風險。二是鼓勵外貿企業以上海紡織控股（集團）公司的整體形象參加廣交會、華交會、境外展會，對特裝布展費和新產品展示區及境外展覽費用實施補貼。三是推進產業鏈的建設，增進業內外貿與生產企業、科研院所合作，所發生的費用給予一定比例的補貼。四是鼓勵企業爭取政府政策和項目，獲支持后對主要經營者給予特別獎勵。五是繼續實施對企業流動資金的支持。六是鼓勵企業技術中心建設和注冊國外發明專利，予以一定的費用補貼。七是支持企業節能減排，給予一定的補貼。
　　這7條實實在在的對策措施受到上海紡織基層企業尤其是外貿經理的好評。上海紡織部分外貿公司負責人反映說，紡織控股公司學習科學發展觀注重聯系實際、指導實踐，辦實事、出實招，不僅幫助企業克服當前出口受阻的困難，而且有利于企業的可持續發展，體現了求真務實的作風。一些外貿業務經理說，有了這些具體措施，企業得到了優惠，規避了風險，獲得了資金支持，他們做生意的信心更足了，膽子更大了。
　　《支持企業生產經營的若干意見》的7條措施頒布之后，上海紡織各外貿公司都主動出擊，積極與客戶接洽，千方百計增加貿易機會，有的還外出尋找合適的加工基地。有了戰勝困難的信心，上海紡織控股公司進出口總額下降加速的勢頭目前初步得到有效遏制，數家外貿公司近期的進出口業務出現了回升的好勢頭。