由紡織大戶轉向養豬大戶 *ST美雅凈利潤增長68倍
從2003年起即陷入經營困境的*ST美雅終于在2008年迎來了新生。根據公司今日最新披露的2008年業績報告,重組成功給*ST美雅業績帶來了火箭式的增長,全年業績同比暴漲高達68倍。 “這樣成績的取得主要是來自公司去年實施重大資產及債務重組所至,未來公司主業將變為肉類食品供應和教育出版物發行”*ST美雅董秘蘇東明昨晚對記者表示。 重組助力業績暴漲 盡管當年主業仍為生產及經銷各類毛毯及經銷紡織半成品等業務,但由于年底前順利完成資產重組,*ST美雅今日披露的2008年年報數據仍讓人眼前一亮。 年報顯示,公司在2008年實現主營業務收入16,514.63萬元,比上年同期下降13.07%;凈利潤33758萬元,比上年同期增長6838.72%;每股收益增至0.85元。盡管業績飛速增長,但這主要得益于*ST美雅債務重組以及重大資產出售等不具備連續性的收益相助。公司2008年業績若扣除非經常性損益后,則仍就虧損1.25億元。在2008年度*ST美雅通過債務重組實現收益約1.9億元,通過重大資產出售實現收益約2.5億元。盡管2008年*ST美雅實現盈利但由于公司仍處于重組階段且公司2008年度未分配利潤仍然為負,因此公司2008年將不進行分紅。 由于公司所處的紡織行業受全球金融風暴及上半年受出口退稅政策的影響,行業盈利空間被不斷擠壓,行業性虧損增加。2008年度公司累計生產毛毯200萬條,比上年同期下降14.52%。跳出虧損主業進行重組已成為當時*ST美雅的唯一的選擇。 2008年*ST美雅在廣東省各級政府、省國資委的多方支持下,終于迎來了重組方——廣東省廣弘資產經營有限公司。2008年8月31日,公司審議通過債務重組方案、重大資產出售方案、發行股份購買資產方案。2008年12月19日,上述方案獲中國證監會批準同意。截止2008年12月31日,公司按資產重組方案完成資產和負債的交割。 此次*ST美雅業績增長得益于公司2008年的重組,而根據資料顯示,公司重組方注入的資產在2009年將實現凈利潤6656.56萬元。此外,廣弘公司承諾2009、2010年連續兩年凈利潤在2008年基礎上每年增長不低于10%,不足部分由廣弘公司現金補足,這些也都將對*ST美雅業績穩定得以保證。 養豬投資方興未艾 隨著2008年下半年起蔓延全球的金融危機愈演愈烈,一直以來被認為新興產業的金融、IT等行業早已失去往日的光環。與之相反的則是農業等傳統產業由于受經濟危機沖擊較少則重獲資本的青睞。較早前,IT業風云人物丁磊投資養豬就是最好的證明。 而通過資產重組完成后,*ST美雅業務將以肉類食品供應為主、以教育出版物發行為輔的*ST美雅也下定決心開始了養豬的投資。*ST美雅表示,將充分利用本次重組和購買資產獲得的資金優勢,結合主營業務發展方向,在現有業務的基礎上通過橫向、縱向一體化策略,加大對肉類食品業務的投資力度,擴大肉類食品業務的生產經營規模。就在今日年報發布的同時,*ST美雅就同時宣布了投資生豬生產子公司的消息。 根據公告,公司將出資500萬元擬成立一家全資子公司,公司名稱為中山廣食農牧發展有限公司,該公司的成立將為整合*ST美雅在中山市原有養豬業務,做大做強生豬飼養板塊貢獻力量。 *ST美雅稱,擬設立的子公司是追求擴大養豬規模終極目標的具體行動。子公司的成立運作一方面能減少本公司在自身的市場開發投入成本,另一方面利用子公司在市場前沿的有利態勢,可以在短時間內擴大本公司生豬產品的國內外市場,從而對上市公司的經營成果產生有利影響?!?/p> |