金融危機下中國紡企變革的思考

     從全球角度來看，無論是美國、日本、德國、韓國還是中國香港和臺灣，都曾是制造業高速發展的國家和地區。只有經歷了從低級到高級這樣一個發展歷程，實現制造業的整體升級，產業才能繼續強大。而在有了產業基礎之后，應當重視商業發展研究，中國就算短時間不能創造世界級的品牌，也可以創造出世界級的企業。產業強，商業興之后，才有可能實現品牌立。面對許多企業生產過剩、利潤微薄的困境，我們既可借鑒快速、低價的管理模式，也可選擇高端、溢價路線，從價格戰場轉向價值關注。只有找準自己的生存優勢，審時度勢制定發展方略，循序漸進，一步一個腳印，才能不斷適應變幻莫測的未來，走上產業強、商業興、品牌立的良性發展道路。

        思想的改變是首要的
        思想的改變是首要的。最可怕的不是危機本身，而是面對危機產生的悲觀絕望情緒。與其抱怨經濟危機改變了市場環境，導致企業的商品難賣，利潤率下降，經營困難，不如更深層次去挖掘這場危機帶來的商機，尋找應對之策。金融危機下，企業更需要認真研究商業現象和市場規律，并及時調整經營策略，適應經濟環境，獲得繼續生存發展的空間。
        孫子說“謀天下大計者，必先靜觀天下大勢，而深入其細微。萬變紛起，而執一定之理以處之，然后可以制變。”這個戰略思想用在今天的商業市場同樣是適用的。用通俗的話來說，我們必須要用全局的眼光來觀察世界，觀察市場，用全局的觀點來指導和制定經營管理策略，才能以不變應萬變。在當今國際品牌全球化的過程當中，中國市場正逐漸成為全球化的國際市場。在此形勢下，機遇與挑戰并存，面對全球化、國際化的必然趨勢和商戰的殘酷與多變，關鍵是要開拓思路，創新思維，勇于嘗試更有效的運營模式，提高本土化運營水平，有效拓展在全球品牌資源中選擇經營的空間，以全爭于天下，以變致萬變，只有不斷地變革、進化，才能拓展中國品牌的生存空間，也才能在變幻莫測的市場競爭中取得制勝先機。