河北兩會：紡織業如何化“?！睘椤皺C”

　　紡織行業在這個“冬天”備感寒冷。2008年1至11月全省紡織行業出口交貨值76.67億元，同比下降9.49%；145家虧損企業共計虧損7.2億元，同比增長98.8%；從業人員減少8.13%。

　　面對金融危機，紡織企業如何屹立不倒？如何化“危”為“機”，迎來發展的春天？成為代表、委員熱議的話題。

　　“冬練”強身+“兩條腿走路”

　　“危機是形勢的一面，但對有清醒認識和充分準備的企業來說，也是一種難得的時機。”武義青委員認為，關鍵看能不能及時調整發展戰略，在逆境中尋找突破口。

　　來自常山集團的湯彰明代表提出，面對“嚴冬”，紡織企業有“冬眠”和“冬練”兩種選擇。他解釋，“冬眠”是靜待春天的到來，“冬練”則是強身健體。常山集團選擇的是后者。“嚴冬有嚴冬的商機。不同的思維、行動決定不同的未來。當前，貴在面向市場抓機遇，眼睛向內練內功。只要在堅持中創新、在改進中突破，把‘陣痛’熬過去，就一定能夠迎來‘暖春’。”

　　“西邊”不亮“東邊”亮。代表、委員們認為，面對危機，一些外貿企業紛紛鋪設內銷網點，以發展的眼光挖掘空間巨大的內貿市場，這不失為尋求突圍的一劑“良方”。

　　來自辛集皮革業的謝少明代表說，以往東明集團皮革出口占總產量的近90%。通過大力開拓國內市場，如今在國內市場的銷量一路攀升，現在內銷量占到了1/3，在一定程度上彌補了出口訂單不足的缺口。

　　據了解，目前，辛集市越來越多的皮革企業開始出口、內銷“兩條腿走路”。一些較大的企業已經轉向內貿市場，為九牧王、利郎等20多個國內知名品牌做貼牌生產，還有一些有實力的企業開始做自己的服裝品牌。

　　國家連續上調出口退稅率；擴大內需新政出臺；國務院確定6項促進輕紡行業健康發展的政策措施。對此，不少代表、委員表示，近一段時間，國家不斷出臺的這些利好政策，對紡織服裝企業來說，猶如冬日里的一縷陽光。我省紡織企業當務之急是要緊緊抓住機遇，采取多種方式用好用足這些利好政策。

　　“從2009年1月1日起，修訂后的增值稅轉型改革方案開始實施。調整后，將大大降低紡織企業購進設備的成本和擴大生產所需的成本。”武義青委員認為，我省紡織企業應該抓住這一機遇，加快技術設備更新、改造步伐，從根本上降低企業生產成本，提高產品競爭力。

　　堅持科技創新，打造自主品牌

　　危機中，紡織服裝行業的洗牌速度越來越快。同時，產業調整升級箭在弦上。

　　“越是形勢不好，越是調整結構的機遇期。”武義青委員說，要咬緊牙關培育后勁，積極迎接下一輪經濟熱潮的到來。

　　“現在恰恰是我們改機建制的好時機。”湯彰明代表介紹，2008年以來，常山集團瞄準國內外行業最前沿，積極調整產品結構，在高新面料上求突破，研發出竹纖維、珍珠纖維、粘膠纖維等一系列新品種。常山恒新公司積極拓展紡紗能力，一方面向低支發展，最低能紡出一支紗的產品；一方面向高支發展，最高能紡出400支的高支紗。與此同時，加緊紡織基地建設步伐，目前主體廠房已經結頂，今年春天將形成新的生產能力，屆時600臺全新的無梭織機將投入生產，形成新的效益增長點。

　　盡管痛苦，紡織行業產業結構調整、升級轉型并未因為金融危機的加劇而停步。代表、委員提出，我省一些規模紡織企業早已有了憂患意識，產業升級也已開始。目前，石家莊、邯鄲的部分大型紡織企業紛紛采取了“退市進郊”戰略，借搬遷之際，改進生產設備和工藝，重新規劃整合提升，進而調整產業結構、實現產業升級。

　　韓憲章代表認為，當前，在一些弱勢企業倒閉之際，有關部門應搶抓機遇，進一步加快優勝劣汰和產業升級步伐，抓緊研究出臺切實可行的扶持紡織行業發展的對策，真正培育出幾個有競爭力的企業，提高我省紡織行業的整體競爭力。

　　“要想真正度過‘寒冬’，必須依靠科技創新和產業升級，最終打造自主品牌。”謝少明代表介紹，近年來，東明集團一直堅持培育自主品牌，并榮獲中國名牌產品稱號。“自主品牌往往能夠通過貨真價實的產品形象，贏得消費者與分銷商的信任，進而掌握市場定價的話語權。”

　　“我國將制定服裝自主品牌發展的國家戰略，把服裝行業作為切入點，推動中國消費品工業整體品牌建設。”面對來自工業和信息化部的最新消息，不少代表、委員認為，我省紡織服裝企業要抓住機遇，在品牌文化建設、品牌附加值提升等方面多下功夫，這樣不但能夠走出目前的困境，而且一定能夠創造更加美好的未來。