服企恐懼“通縮”陰影 高價庫存或是致命弱點

　　從記者了解到的情況來看，很多企業在年關前的最后兩個月里采取了非常保守的經濟決策方式：節省開支，壓縮戰線，以平穩度過年關。

　　為保現金流，青藏絨采取了庫存大甩賣的“激進”方式，甚至以低于成本價在自營店里洗貨。“我是提前虧，降低庫存，快速逃，逃出來就是命。”在現實情況下，劉云強顯得有點孤注一擲。

　　有業內人士認為，從目前的經濟形勢分析，我們有必要警惕珠三角中小企業的倒閉潮負面效應向內地蔓延，盡管湖南、重慶等中西部地區的服裝企業在過去的一年里受到的直接沖擊似乎要小很多，但經濟的延后效應我們不能忽視。在這種背景下，經濟學家郎咸平也出來告誡企業：企業過冬的最好方式就是抓緊現金流。

　　針對企業的恐慌心理，史永翔認為，不必要這么悲觀，在年關甩賣庫存或許也是一種獲取現金流減輕壓力的手段，而最關鍵的是商家的心理因素要穩定，如果心理先垮了，在商戰中是最致命的。