紡織業還要降溫 紡企只能靠自己

       紡企冬天仍將持續　消費問題將成新憂 
       《證券日報》：有專家提出，隨著種種政策的出臺，紡企面臨的成本壓力正慢慢減少，需求問題將成為紡企的最大問題，您怎樣認為？ 
       代明華：不錯，以前紡企面臨的原材料、煤價、水電費上漲的成本壓力已經由于這些費用的逐漸減低而減少，再加上政策的扶持，企業面臨的成本壓力將有所緩解。但受到美國與歐洲的消費量劇減的影響，我國紡企將要面臨需求的問題。 
       即使杉杉是個大企業，也會受到歐美消費的影響。我們的做法是調整客戶結構，訂單向優質客戶、國際大品牌集中。比如針織一塊，我們將過去的130個海外客戶調整為40家，雖然客戶群縮小了，但銷售額卻上升了33%。 
       要想解決需求問題靠政策也起不了太大作用。需求的多少取決于消費者的“心理”，政策的出臺并不能起到直接作用，但是，多少可以起到引導消費者“心理”的作用。 
       另外，我國目前正在拉動內銷，杉杉的內銷產品也一直處于增長勢態，比如杉杉西服，今年銷售上升了20%，我們的國際合作品牌也在快速增長，可以說，杉杉取得了外貿、內貿的雙豐收。 
       《證券日報》：您認為紡企的“冬天”何時會過去，春天何時會到來? 
       代明華：冬天到了，春天還會遠嗎？雖然還不知道春天什么時候會來，但紡織業的冬天還會加劇。首先，要分析周邊形勢，歐、美的經濟何時會復蘇將會影響我國紡企的出口與投資。就目前的情況來看，還無法預計未來的形勢，但我預計到明年中期可能會見底，那時才會有一個明朗的趨勢。
       這是一個行業整合的過程。一般行業整合需要5到10年的時間，這次紡織業的危機可以說是行業整合的信號。而且，行業集中度的增加并不是壞事，在整合過程中，只要不斷的提升自身核心競爭力，通過收購、合并來增強實力，形成有品牌、有管理的規模型企業，將有利于我國紡企今后與國際巨頭或跨國公司的競爭。這也是杉杉今后的目標。