“申洲國際”為何擅長抵御市場風暴？

        國內紡織服裝業在此次全球金融危機中首當其沖，但是大型針織服裝企業申洲國際集團發揮多年來科學發展積聚的“內功”，2008年以來銷售和利潤均保持著20%以上增幅，目前已經完成2009年全年訂單。
    
        申洲位于寧波市北侖區，是國內最大的縱向一體化針織服裝企業，采取OEM（代工）發展模式。2008年1-9月份完成銷售33億元，同比增長26%；利潤4.6億元，同比增長20%；稅收2.1億元，同比增長61%。從2003-2007年產能、出口、利潤、稅收均名列中國針織服裝業前茅。
    
        申洲辦公室主任於錫明介紹說，近年來企業同樣面臨著人民幣匯率升值、出口退稅率調整、原材料和勞動成本上升等一系列壓力，現在更是面臨著復雜的國際經濟環境。“企業關鍵要武裝好自己，科學發展，才能抵御風暴。”
    
        事實上申洲早在1997年就經歷過東南亞金融風暴考驗。當時企業提出“客戶的利益就是我們的利益，客戶的信譽就是我們的信譽”，啟動快速運轉機制，把訂單生產周期從3個月縮短到1個月，降低客戶運營風險，從而贏得外商信任。
    
        風暴洗禮鞏固企業堅持服裝主業，走科學發展之路的經營信念。針織業競爭激烈，利潤率低，申洲選擇高端路線，以生產高檔休閑運動服裝為主，近年來發展優衣庫、耐克、阿迪達斯、彪馬等國際著名品牌大客戶，相繼建立優衣庫、耐克、阿迪達斯的專用工廠，成為2008北京奧運會運動員服裝的重要生產基地。目前日產成衣能力已經達到60萬件以上。
    
        產品升級背后有企業大筆科技投入支撐。近五年來申洲技改投入資金達到20.7億元，有1000多人從事科研相關工作。企業建成國際裝備與技術最先進、規模最大的針織、染整、印繡花、成衣生產基地以及一流的面料工程技術研發中心，擁有6000平方米的大型實驗室，年投入科研運行經費2000余萬元，并通過國家標準實驗室認證。
    
        目前申洲年面料新產品開發能力達到1000個以上，除常規面料外，還能開發具有吸水速干、抗菌、排汗、抗紫外線等功能的特殊面料新產品。2007年耐克在申洲設立耐克設計中心。於錫明說：“只有按照國際先進標準進行生產、管理，才能拿得出過硬產品，才能贏得全球大客戶信任。”
    
        而多年來堅持節能降耗，增強申洲應對當前經濟變局的底氣。早在2000-2001年企業就推行ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系，是浙江省首批清潔生產企業和綠色企業。
    
        紡織印染業是用水大戶，申洲在節水上下足功夫。2004年企業投資1.3億元引進44臺德國節水型染色機，將每噸布用水量從傳統的250-300噸降到100噸以內，2007年引進32臺希臘節水型染色機，將每噸布用水量降到60-80噸，通過對希臘技術的消化吸收，企業又自主改進德國染色機，使用水量進一步下降。企業還建成每日1萬噸的中水回用系統，日回用中水6000-10000噸。
    
        通過一系列節水措施，從2003-2007年產能翻了一番多，但是用水沒有增長。企業負責人表示，降耗、節能、減排始終是企業生產經營的一個重要環節，尤其面臨當前復雜多變經濟形勢，這一環節就顯得尤為重要