11月初,擔保鏈危機事件的影響依然彌漫在整個紹興,此時的紹興寶紡棉麻印染公司(簡稱“寶紡印染”)的六條蠟印布生產線正在滿負荷運轉,車間外,堆滿了等待染色的布料。
而此時,整個紹興化工紡織業正處在停產或半停產的冬天。寶紡的廠區對面,是重組中的亞洲最大PTA生產企業華聯三鑫,而在工業區內,聚集了紹興幾十家印染企業,它們正飽受市場空間擠壓和成本高企之苦。
沒有受到資金鏈危機沖擊的寶紡印染現在看來也要結束它悠然自得的清閑日子了。因為其模式一經傳開,數家紹興企業開始上馬蠟染生產線,希望擠上這根獨木橋自救,這似乎又是一次盲目擴張的開始。
覆巢完卵
“今年以來,我們一直在全負荷運轉。1~9月份,銷售額達到5億元,光稅收就上繳了3000萬元。”一身藍色工服的寶紡印染總經理高建章告訴記者。這一狀態,是目前紹興縣大部分印染企業所無法企及的。
據悉,寶紡印染總資產4億元,擁有5條真蠟印染生產線(另有1條普通印染生產線正在改造),近1500名員工,月產能達1500萬米。
紹興當地180多家印染企業,集中了全國近30%的產能,但大部分印染生產線屬于普通印染,像寶紡印染這樣的真蠟印染并不多。
今年以來,歐美市場需求的極度萎縮,紹興縣的印染企業產能過剩的問題集中爆發,再加上原材料價格上漲,早在今年7月份,當地至少有三成的印染生產線停開。
而寶紡印染目前的產品以真蠟印染布為主,據當地印染業人士介紹,這種布在西非諸國十分暢銷。由于蠟染出口并非市場主流,全國僅在山東一地形成一定集聚規模。寶紡印染憑借6條生產線,已經步入國內蠟染布業前列。
高建章介紹:“每個月都在調高價格,客戶還與日俱增,不僅今年的生產排得滿滿的,明年的訂單和訂金都收進來了。”
“形勢比較好的企業,生產線上都有幾種甚至十幾種產品在流轉。”一位濱海工業區管委會官員說,靠單一產品、規?;a,經不起宏觀形勢變化。
幸運的轉型
其實,成立于四年前的寶紡印染曾經是一家普通印染企業,一度瀕臨倒閉。
90年代末,寶紡印染的母公司寶紡控股,前身還是柯橋的一家時裝面料加工廠。經過老板虞寶木的苦心經營,該公司后來慢慢發展為一家坯布生產和紡織貿易企業。
2004年,虞寶木決定開設寶紡印染公司,購置了三條軋染流水線。此間數年,在紹興縣北部的濱海工業區,大量的紹興印染企業集聚至此。到2006年,當地印染企業已達到39家。
不過,由于競爭激烈,寶紡印染的染色效益、廢水回用率、產品檔次毫無競爭力可言,開業隨即虧損。2007年初,受到人民幣持續升值和原材料上漲的雙重壓迫,寶紡老板一度想賣設備關門。
但大家還是不甘心,畢竟紡織主業做了多年。做貿易出身的市場敏感,讓寶 |