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2015年,電子商務發展越來越迅速,越來越多的傳統企業開始摸索和尋路。
(一)選擇優質電商綜合平臺
相比自建網上商城的形式,第三方平臺對于傳統中小企業來說往往是更為明智的選擇。第三方平臺模式的優勢在于可以增加較多供應商自主上傳產品的入口,突破網站后端供貨的瓶頸,便于將電商平臺打造成運營中心,形成規模效應。中小企業為自己的電商業務挑選平臺時,要看清自己,找準位置。分品牌,分平臺,重新定價。一方面,在不同平臺展示不同的優點,要符合平臺的主要特征。另一方面,不同的區域要選擇不同的平臺。即使相同的區域,也有不同的層次和不同的受眾。
(二)促進產品創新和品牌發展
企業的發展要立足長遠,究其根本要能夠得到消費者的認可和青睞,培養消費者對產品品牌的忠誠度。企業依靠單一品類規?;a、拼價格戰的競爭方式已經逐漸被遺棄。在產品方面,首先要保證產品的質量,質量才是硬道理。另外,通過網絡渠道去調研用戶對于同類產品質量、性能方面的信息,研發出符合市場需求的自主創新產品,做精準的產品定位,降低產品同質率,增加產品附加值,注重產品售后服務,提高客戶滿意度才是電商能夠做強、做長的正確思路。