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近年來,由互聯網的快速發展所造就的網民的強大力量,不僅徹底改變了企業以自我為中心的營銷觀念與做法,而且使越來越多的企業在營銷活動中更加難以把握自己的主動權。面對新的營銷環境,企業不僅要積極應對,更要認真思考:營銷活動的終極價值是什么?如何才能使企業在更加復雜的競爭中營銷制勝?
我們發現,在營銷過程中效果越好、見效越快的策略,往往都是難以屢試不爽、長期有效的策略。傳統的營銷思維,往往導致人們過分強調單一營銷要素的作用,甚至善于采取種種極端做法。企業要把握營銷大勢、反擊市場通脹,要重視模式創新、樹立聲譽戰略,要關注趨低消費、學會減法營銷,要嘗試聯合營銷,要擅用文化營銷、洞悉禮品營銷,要避免過度營銷、真正意義上的回歸顧客為王。顧客為王的真正含義,就是建立以顧客為中心的營銷觀念與實際做法,它與企業強調產品、渠道等核心要素的重要性并不對立。因為任何的產品為王、渠道為王,只要不能為顧客真正創造價值,都終將被市場所拋棄。因此,顧客為王才是企業營銷的終極價值。