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傳統企業互聯網+不是一次營銷變革,而是一場生態革命。傳統企業要進行轉型,需要做的是什么呢?從產品競爭角度講,有三點非常重要:
第一點是定價。長期以來企業都是成本型定價,銷售的價格和成本有關。因為每一個成本都在抬升,然后終端定價沒有提升,所以利潤壓薄。真正的品牌定價是和消費者心里有關系。所以,傳統企業應該思考的是所生產出來的產品的定價有沒有和成本脫鉤,新企業必須要脫鉤。
第二點是消費者關系實現互動重建。在傳統的一個時期里面,持續購買通過什么呢?是通過持續的廣告發動。而現在,企業轉型需要做的是在服務和銷售過程中與消費者保持互動,多聽取消費者的建議和意見,一切以用戶為中心。
第三點是生產從大規模生產變成大規模定制。長期以來講B2C,以前的生產都是在工廠里完成,再拿到商場賣,賣不完打折,未來會是怎么樣?C2B。按照消費者的需求去定制產品,不僅可以大大減少不必要的庫存,而且又能滿足消費者的消費需求和產品需求。