傳統企業互聯網轉型成敗如何判斷？

[編輯:Zy]  [發布時間:2015-06-11]  []

     馬云說：“沒有傳統的企業，只有傳統的思維，傳統思維只有一條就是捍衛信息不對稱帶來的既得利益。”互聯網的本質，就是連接一切，消除距離，并由此沖擊一切基于信息不對稱的商業模式，把選擇權真正交回到用戶手中。每一次信息革命，都會加快信息傳播的速度。同時，每一次革命也會讓信息的控制權發生轉移。也正是在信息控制權轉移的過程中，引發了價值鏈的重新組合?；诖?，移動互聯網時代存在“三個凡是”：

     一、凡是一切基于信息不對稱的行業都將被互聯網打擊

　　互聯網打破信息不對稱，使得信息更加透明化，同時也意味著用戶主權時代的到來。

    二、凡是一切基于信息不對稱的環節都將逐漸被顛覆，或者被邊緣化

　　張瑞敏說：“到了互聯網時代，一切都發生了變化，互聯網給世界帶來最大的影響就是‘零距離’，規模經濟和范圍經濟變成了平臺經濟，信息不對稱變成信息對稱，原來信息的主動權掌握在企業手里，現在到了用戶手里，交互變得很重要?！?/p>

    三、凡是一切基于信息不對稱的既得利益都將被統統清剿

　　大量的傳統生意之所以存在，其實往往是建立在某種市場特權的壟斷，或利用了買賣雙方的信息不對稱。而進入互聯網時代，信息成本大大縮減，去中介化風潮日盛，渠道開始衰落。在自有電商銷售產品，根據用戶預訂量分批生產產品，從而實現“零營銷費、零渠道費與零庫存費”的成本結構，這對于傳統廠商來說不可想象。而企業往往把這部分省出來的成本讓利給消費者與用戶，以后續遞延利潤的方式獲得盈利。