集團公司在2004年初在整合市場資源的同時，提出了“產品要上檔次、企業要上規模、三年再造一個新大港、實現銷售收入20億”的規劃目標。以提升產品檔次為突破口，通過走外引內聯之路，實施“內聯外拓、三游齊動”的發展戰略，上游抓紡織、中游抓印染、下游抓服裝生產加工。以印染為主體、進出口銷售為依托，加大產業鏈配套，形成織造、面料開發、印染、服裝加工、自營出口一條龍，逐步完善企業產業結構，提升企業核心競爭力。
　　充分利用市場、規模、人才優勢，以效益為中心，以技術改造、創新為手段，體制創新為保證，發揮出口龍頭優勢，打造好占地600畝的大港外貿出口產品生產基地，到2007年完成產品銷售收入3O個億，實現利稅1.5 個億，出口創匯2億美元。把大港集團發展成為浙江省規模*大、效益*好、創匯*多的大型集團之一。