石獅臺資紡織企業需要應盡快轉變經營理念

今年直至目前，石獅經濟一路“飄紅”17月份，全市完成生產總值125.1億元未經評估，增長14.7%%；財政總收入13.1億元，增長22.7%%。其中，紡織服裝業完成產值104.6億元，增長24.4%%。石獅60%%以上的臺資企業從事紡織服裝業，與石獅經濟總體向好形勢所不一致的是，從事紡織服裝業的臺資企業今年的日子很不好過?！跋喈斠徊糠制髽I出現虧損。繼續死守臺灣本島的單一市場，將來企業發展之路必定越來越難走。盡快轉變經營理念，臺資企業發展才有希望?！比菔信_商協會石獅分會秘書長李武林坦言。 臺灣經濟不景氣波及石獅臺資企業 李武林介紹，在石獅經營紡織服裝企業的臺灣企業主大多是在本行業技術上有相當造詣的人物，企業經營模式大致是：臺灣接單石獅生產，靠生產成本差異求得生存。產品的最終銷售基本上都是在臺灣市場。這本是一種不錯的經營模式，然而，近幾年來，臺灣經濟越來越不景氣，靠臺灣單一市場的石獅臺資企業生存越來越困難，今年尤為明顯。 作為泉州市臺商協會石獅分會秘書長，李武林隔三差五往返于兩岸之間，對于臺灣經濟不景氣的種種現象，李武林了如指掌：“臺灣總共只有幾千萬人，現在就有300萬人成為‘卡奴’，天天被銀行逼債。民眾無錢可花，自然節衣縮食，大批服裝專賣店、商場服裝專柜因此倒閉，處理服裝論斤賣，路邊攤上相當于人民幣二三十元的服裝比比皆是。在這樣的經濟景況之下，傳統的紡織服裝生意簡直沒法做?！崩钗淞直硎?，正是因為臺灣經濟蕭條，以臺灣為主要市場的石獅臺資企業近年來經營陷入窘境。 力推臺資企業轉變經營理念 既然靠單一市場無法生存，自然不能在一棵樹上吊死。這樣的道理誰都心知肚明，但要實現市場轉移又談何容易？李武林介紹，雖然石獅與臺灣“五緣”相通，但由于兩岸教育體系不一致，臺灣人與石獅人在思想觀念上還存在較大的差異，體現在對企業的經營上，臺灣人更注重“技術”，而石獅人則更注重“運作”，二者互有優劣。更注重“技術”的臺灣企業經營者劣勢在于，思想的開放性不足，容易“在一棵樹上吊死”。 “我們現在就是要推動臺資企業盡快轉變經營理念?！崩钗淞终f，該會領導層早就注意到了這些問題，并確定將促進臺商融入石獅社會、更進一步立足石獅經營發展作為今年的工作重點?！敖衲晡覀冇幸庾R地與鴛鴦池布料公會等紡織服裝行業協會結成兄弟會，目的就是要加強石獅臺資企業與本地企業的交流，加深相互之間的了解，為下一步的合作打下基礎。”李武林表示，轉變經營理念很重要的一點就是要解放思想，放棄固有的思維模式。石獅本地企業市場渠道多、轉向快，很值得石獅臺資企業學習?！跋乱徊轿覀冞€將著力推動石獅臺資企業將銷售市場轉向祖國大陸。”李武林透露。